Management Intergénérationnel – La Génération Z
Fédérer vos équipes en apprenant à travailler ensemble et différemment.
Durée
1 jour (7 heures) en présentiel
Coût
Nos tarifs sur demande
Places
De 4 à 12 personnes.
Pour une formation collective en intra : sur devis selon les conditions d’intervention
Dates
Entrée en formation possible toute l’année en fonction du nombre de participants.
Objectifs
- Comprendre le management intergénérationnel
- Prendre conscience des forces et faiblesses de la génération Z
- Adapter ou repenser son mode de management
Public visé
Tous les salariés occupant un poste de management.
Pré-requis
Être manager d’une équipe ou d’un service.
Etudes en management.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques avec échange d’expériences, mise en pratique avec mise en situation.
Délai d’accès
Dès le premier contact, nous vous proposons un rendez-vous d’information (gratuit et sans engagement). Dès que vous nous informez de votre volonté de réaliser la prestation avec notre centre, nous pouvons débuter l’accompagnement à minima 14 jours ouvrés après votre accord.
Programme
Comprendre le management intergénérationnel
Manager en 2023
- V.U.C.A, une grille de lecture
- Un monde inclusif
Le management intergénérationnel, de quoi parle-t-on ?
- Qu’est ce qu’une génération ?
- Les différentes générations
- L’étude « psycho-socio-dynamique »
L’évolution des comportements
Prendre conscience des forces et faiblesses de la
génération Z
- Des apports mutuels
- Les différences de fonctionnement : Rapport au travail / Modèles managériaux
- Les mots clés de la génération Z
Adapter ou repenser son mode de management
- Faire le SWOT et identifier ses forces et faiblesses par rapport à la génération
- Les 5 qualités majeures de management
- Construire son plan d’évolution
