
Manager, attirer vos nouveaux talents
Rejoignez notre formation pour devenir un pro du recrutement, tout en apprenant les meilleures pratiques RH en coordination avec d’autres dispositifs, le tout illustré par des exemples concrets tirés de l’expérience d’un professionnel chevronné.
Durée
2 jours (14 heures) en présentiel
Coût
840 € ht
Places
De 4 à 12 personnes.
Pour une formation collective en intra : sur devis selon les conditions d’intervention
Dates
- 22 et 23 août 2024
Entrée en formation possible toute l’année en fonction du nombre de participants.
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux RH et les bonnes pratiques
- Recruter avec succès en déployant un processus de recrutement
- Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH
Public visé
Toutes personnes issues des ressources humaines
Pré-requis
Aucun pré-requis
Méthodes pédagogiques
Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants, cas pratiques.
Remise d’un support pédagogique.
Programme
Maîtriser les fondamentaux RH et les bonnes pratiques du recrutement
- Acquérir une compréhension approfondie des nouveaux enjeux du recrutement.
- Développer les compétences nécessaires pour coordonner et jouer un rôle efficace dans le processus de recrutement.
- Explorer les différentes méthodes de recrutement, y compris l’externe, la cooptation, et la mobilité interne.
- Appliquer les stratégies de construction d’une marque employeur pour attirer les talents.
- Comprendre et utiliser les techniques de sourcing et de recrutement 2.0 et 3.0.
- Prendre en compte l’importance de l’intégration, la fidélisation, l’anticipation, et l’optimisation des coûts de recrutement.
Recruter avec succès en déployant un processus de recrutement inclusif
- Mettre en oeuvre un processus de recrutement efficace en intégrant des pratiques inclusives.
- Promouvoir la diversité en respectant les obligations légales telles que la non-discrimination à l’embauche selon la loi Égalité et Citoyenneté.
- Appliquer des pratiques inclusives dans le recrutement, notamment avec les contrats de génération et l’égalité femmes/hommes.
Coordonner la stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH
- Intégrer la politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC).
- Analyser la situation de l’emploi et les besoins en personnel actuels et futurs.
- Construire un référentiel de compétences pour orienter la politique de recrutement.
- Mettre en place une démarche de mobilité en identifiant les types de mobilité et en communicant efficacement avec les équipes RH.